Курс "Построение программ системного обучения" посвящён созданию действительно эффективной и взаимосвязанной системы обучения сотрудников. Он предлагает заменить разрозненные тренинги на структурированный подход, в котором каждый новый курс логически дополняет предыдущие. В основе курса лежит оригинальный СкорДис-подход, основанный на координатах «Скорость» и «Дистанция», позволяющий систематизировать сотни моделей 2x2 и выстраивать на их основе целостные образовательные программы. Это делает обучение более осмысленным, индивидуальным и глубоко усваиваемым, повышает инициативность сотрудников и способствует саморазвитию. Курс особенно полезен для HR-специалистов, руководителей и бизнес-тренеров, стремящихся внедрить обучающую систему, в которой знания взаимно усиливают друг друга.
Для кого этот тренинг?
для руководителей компаний и подразделений, директоров и специалистов по управлению персоналом, бизнес-тренеров и преподавателей, которые осознали, что:
очередное занятие, провидимое по «отдельной теме» не только не решает реальных задач организации, но вносит путаницу в усвоенные сотрудниками ранее навыки и знания,
необходимо создание системы обучения, в рамках которой бы проводимые по различным темам занятия, тренинги, мастер-классы, мотивационно- познавательные выступления взаимодополняли друг друга, а у сотрудников выстаивалась системная основа для самостоятельного генерирования новых практических знаний.
В результате участники
ознакомятся с системой построения программ обучения на основе авторского СкорДис-подхода (от «Скорость» и «Дистанция») и примерят её к своему личному и профессиональному опыту,
поймут, как выстраивать программы системного обучения из уже имеющихся у них программ тренингов.
Программа обучения
Важность системности обучения сотрудников. Что сейчас предлагается под видом системного обучения: красивые раздатки, «затасканный Маслоу», «неотsmart’ированный SMART» и проч. обрывки знаний.
3П-требования к бизнес-обучению: Применимость, Практичность и Простота. Откуда так много в обучении моделей 2х2?
СкорДис-подход — основа для построения системы программ бизнес-обучения).
Дополнительные бонусы подхода: большая свобода в выборе 1) порядка прохождения курсов и 2) их продолжительности – от трёх часов до классических двух дней.
Как СкорДис подход помогает системно понять себя участникам и тренеру
Более 200 моделей для создания программ системного обучения по управленческим навыкам, лидерству, продажам, переговорам, деловой коммуникации и личной эффективности.