Научитесь выстраивать
систему обучения в Компании
Курс повышения квалифкации

Менеджер по обучению и развитию персонала

Научитесь выстраивать
систему обучения в Компании
Курс повышения квалифкации
Онлайн
Длительность
Практика
Удостоверение
В удобное время
8 уроков + домашние задания + консультанция
Обучение на практике

Менеджер по обучению и развитию персонала

О повышении квалификации

Компании заинтересованы в построении собственной системы обучения
37 000 вакансий
на портале hh.ru

100 тысяч рублей
средняя зарплата специалиста
Тем, кто хочет стать менеджером по обучению и развитию персонала
Кому подойдет этот курс
Бизнес-тренерам
Специалистам по персоналу
и руководителям
Чему вы научитесь
  • Анализу и планированию обучения и развития персонала
  • Обеспечению процесса обучения и развития персонала
  • Реализации процесса обучения и развития персонала
  • Оценке системы обучения и развития персонала
  • Управлению системой обучения и развития персонала
Как проходит обучение
1
Изучаете тему
В курсе — практические видеоуроки
2
Выполняете задания
В том темпе, в котором вам удобно
3
Работаете с преподавателем
Закрепляете знания и исправляете ошибки
4
Защищаете курсовую работу
и получаете удостоверение о повышении квалификации
Программа курса
Программа разработана на основе профессионального стандарта «специалист по обучению и развитию персонала» и CIPD (Chartered Institute of Personnel Development)


  • Стратегический подход к обучению персонала
  • Алгоритм создания и внедрения системы обучения и развития
  • Место L&D в организации
  • Оценка внешних и внутренних факторов
  • PESTLE анализ и пример его проведения
  • Оценка текущего и желаемого состояния бизнеса
  • Методы выявления потребностей в обучении
  • Методы обучения и развития
  • Цикл Колба, 4 типа обучающихся, 4МАТ модель
  • Теория поколений и аудитория обучения
  • Ресурсы в L&D и Бюджетрование
  • Оценка эффективности обучения
  • Корпоративный университет и структура отдела обучения
  • Профиль должности и матрица развивающих действий
  • Модели обучения в Корпоративном университете


Онлайн-лекции, практические задания на основе реальных кейсов и бонусные материалы
8 модулей
Зоя Романова
Записаться на курс
Записаться на курс
Эксперт по оценке и обучению персонала

Тренер-консультант
Ведущая курса
По окончании обучения вы
Приобретёте знания и умения, необходимые для повышения эффективности обучения и развития персонала в компании

Получите удостоверение о повышении квалификации

*образовательная лицензия №037843
Ваше резюме после обучения
Анна Кузнецова

Менеджер по обучению и развитию персонала
Ожидаемая зарплата
100 000 рублей
Профессиональные навыки:

• Создание образовательных программ под запросы бизнеса
• Оценка эффективности обучения по системе Киркпатрика
• Оценка ROI обучения
• Создание корпоративного университета
• Формирование кадрового резерва
• Бюджетирование обучения
•Разработка матрицы развивающих действий
•Создание профиля должности



Прошла программу повышения квалификации
"Менеджер по обучению и развитию персонала"

Посмотреть удостоверение
Отзывы о курсе
  • Евгения Фокина
    Бизнес-тренер
    Считаю одной из лучших инвестиций своего времени и денег в тренинг «Построение системы обучения» в Ассоциации бизнес мастерства. Это было круто, насыщенно и мощно! Спасибо, Зое Романовой, за структурный и глубокий материал. Ловлю себя на мысли, что уже хочется начать внедрять. На занятиях минимум теории – только самое важное и ценное, практика исключительно на Ваших реальных кейсах, от начала и до конца!

    После этого тренинга я в двойне стала отговаривать людей от бесполезного обучения ради обучения, ведь важен результат! Хочется отметить, что в тренинге, есть варианты расчетов окупаемости Soft-skills программ. Данный тренинг рекомендую посетить не только тем, кто собирается внедрять систему обучение, но и тем, у кого уже она существует. Вы обязательно найдете для себя очень важные нюансы, которые упускаете.

    Дополнительный приятный бонус то, что данная тема аккредитована по грядущим профессиональным стандартам.
  • Екатерина Автушко
    Бизнес-тренер, коуч по стандартам ICF
    Спасибо Зое за два насышенных, продуктивных, информативных и полезных дня.
    Важно было увидеть, как HR может эволюционировать в HRBP, какие инструменты можно использовать, чтобы показать бизнесу пользу инвестиций в обучение сотрудников не только в формулировках "эффективно" и "полезно", а в цифрах и конкретных показателях.
    Сложился взгляд на обучение и развитие персонала как на систему. Да, не будет волшебной таблетки. Развитие и изменения в поведении требуют времени и комплекса действий. В то же время, когда есть понимание вектора, выстраивать шаги намного проще. За этот вектор также спасибо!
  • Алина Милорадова
    Менеджер по обучению и развитию персонала
    Я в полном в восторге!!! Очень рада, что дополнила свои профессиональные знания по оценке персонала пониманием построения системы обучения в компании. Замкнулся логический цикл поскольку оценка без обучения не имеет смысла и наоборот! Тренер Зоя восхитила меня своим профессиональным опытом и уровнем квалификации, а также своим личностным потенциалом! Теперь я могу смело применять в работе более целостный и системный подход по внедрению и реализации системы оценки и развития персонала! Благодарю Светлану Бадаеву, директора АБМ, за высочайший уровень бизнес-образования и возможность развиваться в профессиональном плане!!=)
30 000 Р.

Стоимость курса
Нам доверяют
Контакты
open@abmgroup.ru | sale@abmgroup.ru
+7 495 514 88 64
Юр.адрес: г. Москва, Вавилова,2