14 занятий
Удостоверение
На курсе много практики, что позволит вам освоить все навыки, а не просто получить теорию
Удостоверение о повышении квалификации (лицензия 037843)
Онлайн
Записи лекций доступны в любое время
Практика
Кому подойдет этот курс
-
HR-менеджеры -
Менеджеры по оценке персонала -
Бизнес-тренеры, консультанты -
Руководители
для тех, кто хочет получить практический опыт оценки персонала очно и дистанционно, составить свой личный план индивидуального развития и карьерного планирования с опытным консультантом
Оценка персонала
Инструменты online-оценки персонала
5 вебинаров по дистанцинной оценке персонала + 2 бонусные лекции
курс повышения квалификации
Базовый курс
по оценке персонала
Доступ на 3 месяца
Дистанционная площадка с базовым курсом по оценке персонала
Практические задания и их разбор
Практические задания и их разбор
Материалы
для разработки ЦО
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Библиотека компетенций
(45 компетенций)
Библиотека заданий Центра оценки (Деловые игры, ролевые игры,
презентации, кейсы)
Руководство Центра Оценки
(45 компетенций)
Библиотека заданий Центра оценки (Деловые игры, ролевые игры,
презентации, кейсы)
Руководство Центра Оценки
35 000 рублей
Отзывы
Программа
1 модуль
1 модуль
Урок №1. Профессиональный стандарт. Что это? И для чего он нужен?
Урок №2. Разработка профиля должности
- Тема 1.Что такое профиль должности и для чего он нужен
- Тема 2: Определение уровня квалификации. Основная цель должности
- Тема 3:Функции рабочего места
- Тема 4: Бизнес-цели и KPI
- Тема 5: Необходимые знания, умения, навыки. Компетенции.
- Тема 6: Идеальный профиль по компетенциям
- Тема 7: Разработка системы компетенций
- Тема 8: Мотивационный профиль на примере TTI
- Тема 9: Личностный профиль DISС
- Тема 10: Комплексная диагностика «Управление талантами»
Урок № 3. Методы оценки персонала
- Тема 1. Методы оценки
- Тема 2. Когда какие методы применять
Урок № 4. Центр оценки (Assessment сenter)
- Тема 1. Инструменты Центра оценки
- Тема 2. Деловая игра
- Тема 3. Презентация
- Тема 4. Ролевая игра
- Тема 5. Письменные задания
- Тема 6. Интервью по компетенциям
Урок №5. Правила поведения наблюдателей
Правила поведения наблюдателей
Урок №6. Тестирование
2 модуль
1. Online-оценка персонала
· Как риски кризиса превратить в возможности для вас лично, для сотрудников и компаний, с которыми вы работаете.
· Системный подход к оценке и развитию персонала в online формате.
· Обзор инструментов online оценки персонала на рынке.
Преимущества и ограничения каждого инструмента.
Сферы использования.
Платформы для проведения оценки персонала.
· Новый формат оценки: стратегическая online сессия по выработке инновации ценности продуктов и услуг компании + оценка персонала в дистанционном формате. Технология проведения.
· О курсе повышения квалификации по online оценке персонала.
Как строится обучение, какие возможности у Вас появляются.
+ Бонусная видео-лекция от компании RG-SOFT: «Автоматизированные программы для проведения дистанционной оценки персонала»
· Системный подход к оценке и развитию персонала в online формате.
· Обзор инструментов online оценки персонала на рынке.
Преимущества и ограничения каждого инструмента.
Сферы использования.
Платформы для проведения оценки персонала.
· Новый формат оценки: стратегическая online сессия по выработке инновации ценности продуктов и услуг компании + оценка персонала в дистанционном формате. Технология проведения.
· О курсе повышения квалификации по online оценке персонала.
Как строится обучение, какие возможности у Вас появляются.
+ Бонусная видео-лекция от компании RG-SOFT: «Автоматизированные программы для проведения дистанционной оценки персонала»
2. Комплексное тестирование по программе «Триметрикс»
· Разработка профиля должности по компетенциям
· Оценка 25 ключевых компетенций
· BIG DATA для выявления талантов
· Выявление личностных качеств, возможностей и рисков в долгосрочной перспективе.
· Как определить выгорание.
· Как выявить, что потенциал не задействован полностью.
· Мотиваторы по модели Шпрангера.
· Индекс проницательности: что сейчас происходит с человеком?
· Как использовать результаты для повышения эффективности сотрудника.
· Оценка 25 ключевых компетенций
· BIG DATA для выявления талантов
· Выявление личностных качеств, возможностей и рисков в долгосрочной перспективе.
· Как определить выгорание.
· Как выявить, что потенциал не задействован полностью.
· Мотиваторы по модели Шпрангера.
· Индекс проницательности: что сейчас происходит с человеком?
· Как использовать результаты для повышения эффективности сотрудника.
3. Как организовать и провести дистанционный Центр оценки и развития персонала
· Критерии оценки.
· Модель компетенций лидера будущего.
· Шкала оценки.
· Центр оценки. Цели, правила, принципы.
· Отличия дистанционного Центра оценки от очной формы.
· Упражнения для проведения дистанционного Центра оценки.
· Интервью по компетенциям.
· Выставление оценок за упражнение.
· Принципы сведения оценок.
+ Бонусная online-лекция: «Как работать в программе miro».
Овчинникова Наталья, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по онлайн оценке персонала, коуч, игротехник.
· Модель компетенций лидера будущего.
· Шкала оценки.
· Центр оценки. Цели, правила, принципы.
· Отличия дистанционного Центра оценки от очной формы.
· Упражнения для проведения дистанционного Центра оценки.
· Интервью по компетенциям.
· Выставление оценок за упражнение.
· Принципы сведения оценок.
+ Бонусная online-лекция: «Как работать в программе miro».
Овчинникова Наталья, тренер-консультант, фасилитатор, эксперт по онлайн оценке персонала, коуч, игротехник.
4. Как дистанционно оценить способность к обучению
· Тестовые методики для оценки способности обучения.
· Упражнения дистанционного Центра оценки (Assessment cеnter) для выявления способности к обучению.
· Практикум: Совещание по анализу проблем и принятию решений в команде по заданной технологии
· Уточняющее для выявления способности к обучению.
· Анализ видео-записи.
· Упражнения дистанционного Центра оценки (Assessment cеnter) для выявления способности к обучению.
· Практикум: Совещание по анализу проблем и принятию решений в команде по заданной технологии
· Уточняющее для выявления способности к обучению.
· Анализ видео-записи.
5. Составление плана индивидуального развития по результатам оценки
· определение целей развития;
· матрица развивающих действий для повышения эффективности в условиях кризиса;
· цели и задачи обратной связи;
· виды и уровни обратной связи;
· принципы обратной связи;
· этапы проведения беседы для обратной связи по результатам оценки;
· технология развивающей обратной связи по модели GROW;
· обратная связь «сложным сотрудникам»;
· технология составления плана индивидуального развития;
· планирование карьеры.
· матрица развивающих действий для повышения эффективности в условиях кризиса;
· цели и задачи обратной связи;
· виды и уровни обратной связи;
· принципы обратной связи;
· этапы проведения беседы для обратной связи по результатам оценки;
· технология развивающей обратной связи по модели GROW;
· обратная связь «сложным сотрудникам»;
· технология составления плана индивидуального развития;
· планирование карьеры.
Ведущая курса
Бадаева Светлана
Тренер-консультант, эксперт по оценке персонала, eхecutive-коуч, член международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член Eвропейской Ассоциации Коучей ECA, Международной ассоциации русскоговорящих коучей, руководитель подкомитета по бизнес-тренингам в комитете консалтинга по торгово-промышленной палате г. Москвы, член жюри Международного конкурса бизнес-тренеров.
Бадаева Светлана
Тренер-консультант, эксперт по оценке персонала, eхecutive-коуч, член международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член Eвропейской Ассоциации Коучей ECA, Международной ассоциации русскоговорящих коучей, руководитель подкомитета по бизнес-тренингам в комитете консалтинга по торгово-промышленной палате г. Москвы, член жюри Международного конкурса бизнес-тренеров.
В чем ценность и уникальность курса?
Личный опыт прохождения дистанционной оценки
- сможете составить личное мнение о всевозможных методах дистанционной оценки, так как все пройдете сами;
- сможете выявить свои «слепые зоны» и таланты, оценить свои умения, у вас будет качественный план индивидуального развития;
- вы побываете в роли эксперта по оценке, оцениваемого сотрудника и методиста, в результате сможете разработать свой сценарий оценки под задачу;
- сможете уверенно организовать и качественно провести дистанционную оценку персонала, получить достоверные результаты, используя методы проверенные временем и самые инновационные инструменты, основанные на big data;
- вы сможете создать систему качественной обратной связи в организации, создавая вовлеченность вместо сопротивления;
- вы сможете совмещать оценку и развитие персонала с мероприятиями по разработке стратегии компании, обучающими и развивающими мероприятиями;
- вы повысите свою капитализацию, у вас всегда будет работа, так как вы сформируете практические умения прохождения дистанционной оценки, получите удостоверение о повышении квалификации;
- сможете выявить свои «слепые зоны» и таланты, оценить свои умения, у вас будет качественный план индивидуального развития;
- вы побываете в роли эксперта по оценке, оцениваемого сотрудника и методиста, в результате сможете разработать свой сценарий оценки под задачу;
- сможете уверенно организовать и качественно провести дистанционную оценку персонала, получить достоверные результаты, используя методы проверенные временем и самые инновационные инструменты, основанные на big data;
- вы сможете создать систему качественной обратной связи в организации, создавая вовлеченность вместо сопротивления;
- вы сможете совмещать оценку и развитие персонала с мероприятиями по разработке стратегии компании, обучающими и развивающими мероприятиями;
- вы повысите свою капитализацию, у вас всегда будет работа, так как вы сформируете практические умения прохождения дистанционной оценки, получите удостоверение о повышении квалификации;
Материалы для разработки Центра оценки
У вас будет пакет методических материалов: библиотеки компетенций, руководства Центра оценки, задания Центра оценки. Эти материалы сами по себе стоят 30 000 рублей.
Вы научитесь их адаптировать под свои задачи.
Вы научитесь их адаптировать под свои задачи.
Обратная связь
Вы пройдете сессию коучинга для карьерного планирования, сможете проработать свои эмоциональные блоки, мешающие развитию.
Увидите, услышите и почувствуете, как нужно мастерски проводить сессию обратной связи по результатам Центра оценки.
Увидите, услышите и почувствуете, как нужно мастерски проводить сессию обратной связи по результатам Центра оценки.