Курс повышения квалификации
22-24 октября
Москва
Москва
с 28 октября
Online
Online
Эффективная
фаслитиция
фаслитиция
Тренинг
Курс
Fb
Ig
Tw
Кому подойдет этот курс
HR-менеджеры и HRBR
Фасилитаторы и коучи
Бизнес-тренеры и консультанты
Руководители компаний
- интересно, ярко и более эффективно проводить свои программы (рабочие группы, стратегические сессии, тренинги),
- профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи),
- улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших группах,
- развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении встреч,
- управлять явными и скрытыми конфликтами,
- вовлекать других в процесс принятия и реализацию решений,
- получить большую отдачу от групповых обсуждений, совещаний,
- участники освоят роль фасилитатора, которая поможет выстраивать эффективную работу в команде.
В ходе тренинга Вы на практике освоите техники фасилитации, которые позволяют:
Особенности курса:
- Каждый участник тренинга побывает в разных ролях (ведущего фасилитационной сессии, участника, методиста), получит развивающую обратную связь.
- Участники курса получают методические материалы в бумажном и электронном виде (презентации, раздаточные материалы)
- По результатам интерактивного тренинга каждый участник должен будет написать сценарий для решения конкретной бизнес-задачи.
Фасилитация
деятельность, направленная на организацию групповой работы
Фасилитатор
человек, обеспечивающий групповую коммуникацию таким образом, чтобы она достигла заданных целей
Для чего нужна фасилитация
Повышает эффективность процесса группового принятия решений:
- анализ ситуации
- определение вариантов, альтернатив решения задачи
- выбор оптимального варианта
Создает и поддерживает климат в группе:
- повышает степень вовлеченности в процесс
- стимулирует инициативу
- побуждает брать ответственность за процесс и результат на себя
Обеспечивает обмен опытом между участниками
Способствует личному развитию участников
Программа тренинга
Введение
- Теория множественности восприятия
- Определение
- Компетенции фасилитатора
- Виды корпоративных культур
- Использование фасилитации для развития организации
- Когда не стоит использовать фacилитaцию
- Роль фасилитатора, правила поведения
- Стимульные материалы для проведения сессий
Методы фасилитации
- Виды «мозговых штурмов»
- «Желтые страницы»
- «Pinpoint»
- «Мировое кафе»
- «Поток идей»
- «Силовое поле»
- «Матрица принятия решений»
- «Ретроспектива»
- «Управление ожиданиями»
Фасилитация, как развивающий и образовательный метод
- Как метод проблематизации
- Использование для импровизации в тренинге
- Как метод управления групповой динамикой
- Как метод закрепления пройденного материала
- Использование в групповом коучинге
- Оценка эффективности обучения с помощью инструментов фасилитации
Фасилитация для проведения совещаний
- Виды совещаний
- Состав участников
- Распределение ролей
- Вовлечение участников в управляемую дискуссию
- Управление конфликтами в ходе совещания
- Использование в проектном управлении, agile-менеджменте
- 6-шаговая технология проведения совещания по анализу проблем и принятию решений в команде
Использование в маркетинге
- Концепция «Дизайн-мышление»
- 6 шагов Дизайн-мышления
- Выявление разрывов в ожиданиях
- Генерация и выбор идей для выработки уникального предложения
- Стратегия «голубого океана». Создание инновации ценности
Алгоритм подготовки фасилитационной сессии
- Интервью с Заказчиком. Анализ ситуации
- Планирование сессии
- «Трейлер»
- Вводная и финальная доска
- Критерии и правила принятия решений
- Активизация всех каналов восприятия в процессе проведения сессии
- Разработка сценария сессии
Технология проведения фасилитационных сессий
- Правила принятия решений
- Как открыть групповую встречу, начать обсуждение
- Как провести дискуссию так, чтобы прийти к конструктивному решению
- Методы управления групповой динамикой
- Полное вовлечение всех и каждого
- Сбор идей и мнений
- Фокусировка на ключевых моментах
- Голосование и оценка
- Групповое обсуждение тем, решение проблем
- Как добиться от участников, чтобы они вносили свой вклад в происходящее
- Как задавать вопросы, актуализирующие опыт и отношение участников
Программа онлайн-курса
Занятия проходят раз в неделю в Zoom с 20:00 до 22:00
28 октября
20:00-22:00
Понятие фасилитации.
Принципы и правила фасилитации.
Роль фасилитатора. Отличия от других ролей ведущих групповых процессов.
Где используется фасилитация.
Результаты фасилитации.
Знакомство с программой Miro.
Метод "Желтые страницы".
Понятие фасилитации.
Принципы и правила фасилитации.
Роль фасилитатора. Отличия от других ролей ведущих групповых процессов.
Где используется фасилитация.
Результаты фасилитации.
Знакомство с программой Miro.
Метод "Желтые страницы".
4 ноября
Работа с заказчиком.
Модель 9P.
Выбор темы для фасилитационной сессии.
Трейлер.
Финальная доска.
Практикум.
Модель 9P.
Выбор темы для фасилитационной сессии.
Трейлер.
Финальная доска.
Практикум.
11 ноября
Проблематизация в тренинге.
Метод Мозговой штурм.
Мозговой штурм наоборот.
Практикум в Jamboard.
Метод Мозговой штурм.
Мозговой штурм наоборот.
Практикум в Jamboard.
18 ноября
Стратегическая сессия.
Форсайт.
Процессуальный подход в фасилитации.
Как выявить явные и скрытые проблемы в команде.
Анализ кейсов.
Форсайт.
Процессуальный подход в фасилитации.
Как выявить явные и скрытые проблемы в команде.
Анализ кейсов.
25 ноября
Проверка домашнего задания.
Метод силовое поле.
Метод групповое исследование.
Сферы использования.
Возможности и ограничения методов.
Групповое домашнее задание.
Метод силовое поле.
Метод групповое исследование.
Сферы использования.
Возможности и ограничения методов.
Групповое домашнее задание.
2 декабря
Проверка домашнего задания.
Метод World cafe
Матрица принятия решений.
Сферы использования.
Возможности и ограничения методов.
Групповое домашнее задание.
Метод World cafe
Матрица принятия решений.
Сферы использования.
Возможности и ограничения методов.
Групповое домашнее задание.
9 декабря
Проверка домашнего задания.
Метод Поток идей.
Сферы использования.
Возможности и ограничения методов.
Групповое домашнее задание.
Метод Поток идей.
Сферы использования.
Возможности и ограничения методов.
Групповое домашнее задание.
16 декабря
Проверка домашнего задания.
Метод Поток идей.
Сферы использования.
Возможности и ограничения методов.
Групповое домашнее задание.
Метод Поток идей.
Сферы использования.
Возможности и ограничения методов.
Групповое домашнее задание.
Отзывы
Ведущие курса
Светлана Бадаева
Тренер-консультант, эксперт по оценке персонала, eхecutive-коуч, член международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член Eвропейской Ассоциации Коучей ECA, Международной ассоциации русскоговорящих коучей, руководитель подкомитета по бизнес-тренингам в комитете консалтинга по торгово-промышленной палате г. Москвы, член жюри Международного конкурса бизнес-тренеров
Наталья Овчинникова
Бизнес-тренер, фасилитатор, коуч, игротехник, эксперт в области менеджмента и предпринимательства, преподаватель обучающих программ при Правительстве Москвы, член международной ассоциации фасилитаторов IAF
Стоимость обучения
33 000 рублей
Офлайн
18 950 рублей
Онлайн
Зарегистрируйтесь на курс
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами!